Bilişim Evreni Scrum ve Waterfall, yazılım geliştirme süreçlerini yönetmek için farklı metodolojilerdir ve temelde birbirinden oldukça farklıdır. Her iki metodoloji de farklı projeler ve şartlar altında farklı avantajlar sunabilir. Waterfall genellikle daha statik projeler için tercih edilirken, Scrum daha esnek ve değişken gereksinimlere sahip projeler için daha uygundur.
Yaklaşım
- Waterfall (Şelale): Waterfall modelinde, yazılım geliştirme süreci lineer bir yaklaşımla ilerler. Her aşama bir sonrakine geçmeden önce tamamlanmalıdır. Yani, gereksinimler belirlenir, tasarım yapılır, kodlama gerçekleştirilir, test edilir ve ardından dağıtım aşamasına geçilir.
- Scrum: Scrum, esnek ve iteratif bir yaklaşıma sahiptir. Süreç, belirli zaman aralıklarında tekrarlanan kısa süreli iş döngüleri olan “sprint”ler şeklinde ilerler. Takım, her sprint’te öncelikli görevleri tamamlar ve ardından sonraki sprint için öncelikleri belirler.
Esneklik
- Waterfall: Waterfall modeli, başlangıçta belirlenen gereksinimler ve tasarımlar üzerine odaklanır. Değişiklikler genellikle sürecin ilerleyen aşamalarında maliyetli ve zor olabilir.
- Scrum: Scrum ise değişime daha açıktır. Her sprint öncesinde, takım öncelikleri ve gereksinimler üzerinde esneklik gösterebilir. Bu sayede, değişen gereksinimlere daha hızlı adapte olunabilir.
İlerleme Takibi
- Waterfall: Waterfall modelinde, ilerleme büyük ölçüde plana göre takip edilir ve her aşamanın tamamlanması beklenir.
- Scrum: Scrum’da ilerleme, sprintlerin sonunda tamamlanan iş birimleri (örneğin, kullanılabilir ürün özellikleri) üzerinden takip edilir.
Risk Yönetimi
- Waterfall: Waterfall modeli, riskleri genellikle proje başlangıcında belirlemeye ve azaltmaya odaklanır. Ancak, değişen gereksinimlere uyum sağlama konusunda daha az esneklik sunabilir.
- Scrum: Scrum, riskleri daha sık aralıklarla değerlendirir ve her sprint sonrasında geri bildirim alır. Bu da değişen koşullara ve risklere daha hızlı bir şekilde yanıt verebilme olanağı sağlar.
Waterfall ve Scrum gibi yazılım geliştirme metodolojileriyle birlikte kullanılan bir dizi araç ve platform bulunmaktadır. Bu araçlar, projeleri yönetmek, iletişimi kolaylaştırmak, görevleri izlemek ve süreci iyileştirmek için kullanılır.
Waterfall Metodolojisi için Araçlar
- Microsoft Project: Proje planlama ve yönetimi için kullanılan yazılım. Gantt şeması oluşturabilir, görevleri planlayabilir ve proje ilerlemesini takip edilebilir.
- JIRA: Büyük projelerin planlanması, izlenmesi ve raporlanması için kullanılan bir proje yönetim aracıdır. Klasik projeler ve waterfall metodolojisi uygulanabilir. Özellikle büyük organizasyonlar ve geliştirme takımları tarafından Scrum için tercih edilir.
- Trello: Görsel tablo temelli bir proje yönetim aracıdır. Kartlar, liste ve panolar kullanarak görevleri organize etmeyi sağlar. Basitliği ve kullanım kolaylığıyla bilinir.
Scrum Metodolojisi için Araçlar
- JIRA: Scrum projeleri için kullanılan, görev atama, sprint planlama, geri bildirim toplama ve görevlerin izlenmesi gibi özellikler sunan bir araçtır.
- Azure DevOps (eski adıyla Visual Studio Team Services): Scrum, Agile ve diğer yazılım geliştirme metodolojileri için kullanılan bir araç. Proje yönetimi, kod depolama, otomatikleştirme ve süreç iyileştirme gibi özellikler sunar.
- Monday.com: Çeşitli ekiplerin projelerini izlemek ve yönetmek için kullanılan bir proje yönetim aracıdır. Esnekliğiyle dikkat çeker ve Scrum gibi esnek metodolojilerle uyumludur.
